PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN PARA EL EJERCICIO FISCAL 2016


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1 PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN PARA EL EJERCICIO FISCAL 2016 ABRIL DE

2 Derechos reservados Primera Edición 2016 H. Ayuntamiento de Temoaya Tesorería Municipal Impreso y hecho en Portal Ayuntamiento 103 Temoaya, México. C.P Oficinas de la Tesorería Municipal La Reproducción total o parcial de este Programa sólo se realizará mediante autorización expresa de la fuente y dándole el crédito correspondiente. 2

3 PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN PARA EL EJERCICIO FISCAL

4 PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN PARA EL EJERCICIO FISCAL 2016 ÍNDICE I.- FUNDAMENTO LEGAL 5 Pág. II.- CONSIDERACIONES GENERALES 9 III.- PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS SUJETOS A EVALUACIÓN 11 IV.- CRONOGRAMA DE EVALUACIÓN 17 4

5 1.- FUNDAMENTO LEGAL Ley Artículos Descripción Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos Ley General de Contabilidad Gubernamental 26 El Estado organizará un sistema de planeación democrática del desarrollo nacional que imprima solidez, dinamismo, competitividad, permanencia y equidad al crecimiento de la economía para la independencia y la democratización política, social y cultural de la nación. 134 Los recursos económicos de que dispongan la Federación, las entidades federativas, los Municipios y las demarcaciones territoriales de la Ciudad de México, se administrarán con eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez para satisfacer los objetivos a los que estén destinados. 61 numeral II inciso c), c) La aplicación de los recursos conforme a las clasificaciones administrativa, funcional, programática, económica y, en su caso, geográfica y sus interrelaciones que faciliten el análisis para valorar la eficiencia y eficacia en el uso y destino de los recursos y sus resultados. Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria En el proceso de integración de la información financiera para la elaboración de los presupuestos se deberán incorporar los resultados que deriven de los procesos de implantación y operación del presupuesto basado en resultados y del sistema de evaluación del desempeño, establecidos en términos del artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. 71 En términos de lo dispuesto en los artículos 79, 85, 107 y 110 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; 48 y 49, fracción V, de la Ley de Coordinación Fiscal, y 56 de esta Ley, las entidades federativas, los municipios y las demarcaciones territoriales del Distrito Federal, deberán informar de forma pormenorizada sobre el avance físico de las obras y acciones respectivas y, en su caso, la diferencia entre el monto de los recursos transferidos y aquéllos erogados, así como los resultados de las evaluaciones que se hayan realizado. 79 Los entes públicos deberán publicar en sus páginas de Internet a más tardar el último día hábil de abril su programa anual de evaluaciones, así como las metodologías e indicadores de desempeño. 85 los reportes señalados en esta fracción, por entidad federativa, en los informes trimestrales; asimismo, pondrá dicha información a disposición para consulta en su página electrónica de Internet, la cual deberá actualizar a más tardar en la fecha en que el Ejecutivo Federal entregue los citados informes. 110 La evaluación del desempeño se realizará a través de la verificación del grado de cumplimiento de objetivos y metas, con base en indicadores estratégicos y de gestión que permitan conocer los resultados de la aplicación de los recursos públicos federales. Para tal efecto, las instancias públicas a cargo de la evaluación del desempeño 5

6 Ley Artículos Descripción Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México Ley Orgánica Municipal del Estado de México 129 Los recursos económicos del Estado, de los municipios, así como de los organismos autónomos, se administrarán con eficiencia, eficacia y honradez, para cumplir con los objetivos y programas a los que estén destinados. 139 fracción 1 El Sistema Estatal de Planeación Democrática se integra por los planes y programas que formulen las autoridades estatales y municipales y considerará en su proceso: El planteamiento de la problemática con base en la realidad objetiva, los indicadores de desarrollo social y humano, la proyección genérica de los objetivos para la estructuración de planes, programas y acciones que regirán el ejercicio de sus funciones públicas, su control y evaluación. Las Leyes de la materia proveerán la participación de los sectores público, privado y social en el proceso y el mecanismo de retroalimentación permanente en el sistema. Los planes, programas y acciones que formulen y ejecuten los ayuntamientos en las materias de su competencia, se sujetarán a las disposiciones legales aplicables y serán congruentes con los planes y programas federales, estatales, regionales y metropolitanos, en su caso. 2 Las autoridades municipales tienen las atribuciones que les señalen los ordenamientos federales, locales y municipales y las derivadas de los convenios que se celebren con el Gobierno del Estado o con otros municipios. 3 Los municipios del Estado regularán su funcionamiento de conformidad con lo que establece esta Ley, los Bandos municipales, reglamentos y demás disposiciones legales aplicables. 15 Cada municipio será gobernado por un ayuntamiento de elección popular directa y no habrá ninguna autoridad intermedia entre éste y el Gobierno del Estado. 31 Fracción XXI: Ter. Promover, desarrollar, vigilar y evaluar en su municipio Fracción XXXVI: Editar, publicar y circular la Gaceta Municipal órgano oficial en formato físico o electrónico, cuando menos cada tres meses para la difusión de todos los acuerdos de Cabildo de las sesiones que no contengan información clasificada, los acuerdos de carácter general tomados por el ayuntamiento y de otros asuntos de interés público; 48 Fracción III: Promulgar y publicar el Bando Municipal en la Gaceta Municipal y en los estrados de la Secretaría del Ayuntamiento, así como ordenar la difusión de las normas de carácter general y reglamentos aprobados por el Ayuntamiento; Fracción VII: Presidir las comisiones que le asigne la ley o el ayuntamiento; Fracción XII Bis.: Vigilar y ejecutar los programas y subprogramas de protección civil y realizar las acciones encaminadas a optimizar los programas tendientes a prevenir el impacto de los fenómenos perturbadores. Fracción XIII: Vigilar que se integren y funcionen en forma legal las dependencias, unidades administrativas y organismos desconcentrados o descentralizados y fideicomisos que formen parte de la estructura administrativa; 6

7 Ley Artículos Descripción Ley Orgánica Municipal del Estado de México 48 Fracción XVI: Cumplir y hacer cumplir dentro de su competencia, las disposiciones contenidas en las leyes y reglamentos federales, estatales y municipales, así como aplicar, a los infractores las sanciones correspondientes o remitirlos, en su caso, a las autoridades correspondientes; Fracción XVII: Promover el desarrollo institucional del Ayuntamiento, entendido como el conjunto de acciones sistemáticas que hagan más eficiente la administración pública municipal mediante la capacitación y profesionalización de los servidores públicos municipales, la elaboración de planes y programas de mejora administrativa, el uso de tecnologías de información y comunicación en las áreas de la gestión, implantación de indicadores del desempeño o de eficiencia en el gasto público, entre otros de la misma naturaleza. Los resultados de las acciones implementadas deberán formar parte del informe anual al que se refiere la fracción XV del presente artículo; Ley de Planeación del Estado de México y Municipios 49 Para el cumplimiento de sus funciones, el presidente municipal se auxiliará de los demás integrantes del ayuntamiento, así como de los órganos administrativos y comisiones que esta Ley establezca. 1 Fracción I: Del Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de México y Municipios; Fracción II: De la participación democrática de los habitantes del Estado de México, grupos y organizaciones sociales y privados en la elaboración, ejecución y evaluación del Plan de Desarrollo del Estado de México y los planes de desarrollo municipales, así como de los programas a que se refiere esta ley Fracción IV: De la formulación, instrumentación, colaboración, concertación, control y seguimiento de la ejecución y la evaluación de la estrategia de desarrollo contenida en el Plan de Desarrollo del Estado de México y en los planes de desarrollo municipales. 7 El proceso de planeación democrática para el desarrollo de los habitantes del Estado de México y municipios, comprenderá la formulación de planes y sus programas, los cuales deberán contener un diagnóstico, prospectiva, objetivos, metas, estrategias, prioridades y líneas de acción; la asignación de recursos, de responsabilidades, de tiempos de ejecución, de control, seguimiento de acciones y evaluación de resultados, así como la determinación, seguimiento y evaluación de indicadores para el desarrollo social y humano. 38 Las dependencias, organismos, entidades públicas, unidades administrativas y servidores públicos, deberán realizar la evaluación a fin de asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas, así como la mejora de los indicadores de desarrollo social y humano y, en su caso, emitirán dictamen de reconducción y actualización cuando sea necesaria la modificación o adecuación de la estrategia a la que se refiere el artículo 26 de esta Ley, dictamen que habrán de hacer del conocimiento inmediato de la Secretaría o del ayuntamiento en el ámbito de su competencia, para que a su vez, se reformule el contenido de la estrategia de desarrollo 7

8 Ley Artículos Descripción Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios Código Financiero del Estado de México y Municipios 2 Fracción XII: Evaluación del desempeño gubernamental: Al instrumento de medición que permite conocer además del alcance de las acciones que se realizan en un período, los resultados que tales acciones generan para lograr los objetivos planteados, empleando para ello indicadores de desempeño que ponderen el efecto de los bienes producidos y de los servicios prestados a la población por el gobierno, califica la calidad de los insumos y recursos empleados, así como la eficiencia, eficacia e impacto de los procesos y resultados. 285 El Presupuesto de Egresos del Estado es el instrumento jurídico, de política económica y de política de gasto, que aprueba la Legislatura conforme a la iniciativa que presenta el Gobernador, en el cual se establece el ejercicio, control del gasto público y evaluación del desempeño de las Dependencias, Entidades Públicas, Organismos Autónomos, Poderes Legislativo y Judicial y de los Municipios a través de los programas derivados del Plan de Desarrollo del Estado de México, durante el ejercicio fiscal correspondiente, así como de aquellos de naturaleza multianual propuestos por la Secretaría. 294 En el caso de los Municipios, corresponderá a la Tesorería en coordinación con la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, la Unidad Administrativa o servidores públicos responsables de realizar estas funciones, dar a conocer las disposiciones que se aprueben en materia de planeación, programación, presupuestación, evaluación del desempeño y contabilidad gubernamental, así como los documentos a que refiere el presente artículo, aprobados en el marco del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México, con la participación de la Secretaría, las tesorerías y el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México. 295 En el caso de los municipios, la comunicación de techos presupuestarios, la realizará la Tesorería, en coordinación con la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, la Unidad Administrativa o servidores públicos responsables de realizar estas funciones, con base en las disposiciones que se aprueben en materia de planeación, programación, presupuestación, evaluación y contabilidad gubernamental. 327 La evaluación del desempeño se hará en función a los objetivos y metas de los programas presupuestarios, y demás elementos de programación y para tales efectos se diseñará, administrará y operará el Sistema de Evaluación del Desempeño. 8

9 Ley Artículos Descripción Código Financiero del Estado de México y Municipios 327-A Los titulares de las Dependencias, Entidades Públicas y Organismos Autónomos en el ejercicio de su presupuesto, serán responsables de que se ejecuten con oportunidad, eficiencia, eficacia y honestidad los proyectos previstos en sus respectivos Programas presupuestarios y serán los responsables del resultado y de la evaluación de los Programas presupuestarios a su cargo, ya sea por cuenta propia o a través de terceros, así como analizar la información relativa al desarrollo y grado de avance de los Programas presupuestarios. Así mismo, deberán enviar a la Secretaría o la Contraloría, según sea el caso, a través de las Unidades de Información, Planeación, Programación y Evaluación, o su equivalente, los resultados obtenidos de la evaluación, el informe del comportamiento del ejercicio presupuestal y el informe de avance programático en forma mensual y trimestral respectivamente, para la revisión, seguimiento y evaluación del desempeño del cumplimiento de los objetivos y metas establecidas en los proyectos aprobados en relación con el presupuesto y ejercicio. En el caso de los municipios, los informes a que se refiere este artículo, se enviarán a la Tesorería. 285 El Presupuesto de Egresos del Estado es el instrumento jurídico, de política económica y de política de gasto, que aprueba la Legislatura conforme a la iniciativa que presenta el Gobernador, en el cual se establece el ejercicio, control del gasto público y evaluación del desempeño de las Dependencias, Entidades Públicas, Organismos Autónomos, Poderes Legislativo y Judicial y de los Municipios a través de los programas derivados del Plan de Desarrollo del Estado de México, durante el ejercicio fiscal correspondiente, así como de aquellos de naturaleza multianual propuestos por la Secretaría. Y con base en las disposiciones establecidas en el Plan de Desarrollo Municipal de Temoaya , se integra el Programa Anual de Evaluación 2016 del municipio de Temoaya. II.- CONSIDERACIONES GENERALES 1.- El Programa Anual de Evaluación tiene como objetivos: a) Instituir los programas presupuestarios sujetos a evaluación, los tipos de evaluaciones y el calendario de ejecución de las evaluaciones. b) Articular los resultados de las evaluaciones de los programas presupuestarios como elemento relevante del Presupuesto Basado en Resultados (PbR), así como difundir de los resultados de la evaluación. 2.- Que para los efectos del presente documento las definiciones previstas en el artículo 285 del Código Financiero del Estado De México Y Municipios serán aplicables al presente programa: 9

10 I. Evaluación. Al análisis sistemático y objetivo de los programas coordinados por los entes públicos que tiene como finalidad determinar la pertinencia, el logro de sus objetivos y metas, su eficiencia, eficacia, calidad, resultados, impacto y sostenibilidad. II. Metodología del Marco Lógico (MML). Es la herramienta de planeación estratégica basada en la estructuración y solución de problemas o áreas de mejora, que permite organizar de manera sistemática y lógica los objetivos de un programa y sus relaciones de causa y efecto, medios y fines. La MML facilita el proceso de conceptualización y diseño de programas. III. Presupuesto basado en Resultados (PbR). Modelo mediante el cual el proceso presupuestario incorpora sistemáticamente consideraciones sobre los resultados obtenidos y esperados de la aplicación de los recursos públicos, a efecto de lograr una mejor calidad del gasto público y favorecer la rendición de cuentas. IV. Programa Presupuestario. Conjunto de acciones sistematizadas dirigidas a resolver un problema vinculado a la población, que operan las Dependencias, Entidades Públicas y Poderes Legislativo y Judicial, identificando los bienes y servicios mediante los cuales logran su objetivo así como a sus beneficiarios. V. Sistema Integral de Evaluación del Desempeño (SIED): Herramienta automatizada del proceso integral de planeación estratégica, que permite evaluar el desempeño gubernamental en la ejecución de políticas públicas, para mejorar la toma de decisiones, mediante el monitoreo y seguimiento de indicadores estratégicos y de gestión. 3.- De acuerdo a la tipología de indicadores: existen dos tipos de indicadores en el SEGEMUN que se han definido para la evaluación del desempeño de la Administración Pública Municipal: Estratégicos.- Miden el cumplimiento de objetivos estratégicos de los programas del Plan de Desarrollo y del Programa Anual. De Gestión.- Miden la eficiencia y eficacia de la administración pública municipal, así como también están íntimamente ligados a las acciones y a los productos y servicios, estos se vinculan con los distintos proyectos de la estructura programática y determinan el logro alcance o beneficio obtenido con la ejecución de acciones y la entrega de servicios y/o productos. 4.- La Tesorería, la Contraloría y la Dirección de Planeación en el ámbito de su competencia, podrán determinar la realización de evaluaciones a programas y acciones municipales. 5.- Las evaluaciones se llevarán a cabo por la Dirección de Planeación; ya que cuentan con la experiencia probada en la materia. 6.- Para las evaluaciones de los programas presupuestarios, los sujetos evaluados deberán elaborar a través de la Dirección de Planeación, los términos de referencia respectivos, conforme a las características particulares de cada evaluación e incluirán el alcance y el objetivo de la evaluación. 10

11 7.- El Programa Anual de Evaluación contempla la programación de las evaluaciones trimestrales, sin embargo, las evaluaciones de los Fines y Propósitos de los Programas Presupuestarios se les dará continuidad en los años subsecuentes de acuerdo a su frecuencia de medición y a la vigencia del Plan Municipal de Desarrollo. 8.- Los programas presupuestarios sujetos a evaluación pueden tener un alcance en su presupuesto, metas y/o indicadores, mismos que se evaluarán considerando la Metodología del Marco Lógico. 9.- Los sujetos evaluados deberán atender los hallazgos de las evaluaciones trimestrales. III.- PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS SUJETOS A EVALUACIÓN 10.- Este Programa de Evaluación es de orden general, y podrá ser actualizado de forma periódica de acuerdo con las exigencias y dinámica de la Administración Pública Municipal de Temoaya. Los programas sujetos a evaluación para el 2016, corresponden a la siguiente matriz de corresponsabilidad, la cual se encuentra plasmada en el Plan de Desarrollo Municipal de Temoaya : Dependencia General Dependencia Auxiliar Estructura Programática Proyecto A00 Presidencia A02 Derechos Humanos Protección y defensa de los derechos humanos A00 Presidencia A00 Presidencia Audiencia pública y consulta popular /Presidencia B000 Sindicaturas B00 Sindicaturas Audiencia pública y consulta popular /Sindicatura C01 Regiduría I C01 Regiduría I Audiencia pública y consulta popular /Comisión de Asuntos Indígena, Transporte Público y Vialidad C02 Regiduría II C02 Regiduría II Audiencia pública y consulta popular / Comisión de Cultura, Educación Pública, Deporte, Recreación y Turismo C03 Regiduría III C03 Regiduría III Audiencia pública y consulta popular / Comisión de Fomento Agropecuario, Forestal y Revisión y Actualización de reglamentación Municipal C04 Regiduría IV C04 Regiduría IV Audiencia pública y consulta popular / Comisión de Alumbrado Público y Población C05 Regiduría V C05 Regiduría V Audiencia pública y consulta popular / Comisión de Obras Publicas, Desarrollo Urbano, Agua Potable, Drenaje y Alcantarillado. C06 Regiduría VI C06 Regiduría VI Audiencia pública y consulta popular/ Comisión de Prevención y Restauración del Medio Ambiente, Parques y Jardines C07 Regiduría VII C07 Regiduría VII Audiencia pública y consulta popular/ Comisión de Asuntos Metropolitanos, Mercados, central de abastos y rastros 11

12 C08 Regiduría VIII C08 Regiduría VIII Audiencia pública y consulta popular/ Comisión de Salud Publica, Panteones, Protección e inclusión a personas con discapacidad. C09 Regiduría IX C09 Regiduría IX Audiencia pública y consulta popular/ Comisión de Empleo, Asuntos Internacionales y Apoyo al Migrante. C10 Regiduría X C10 Regiduría X Audiencia pública y consulta popular/ Comisión de Prevención Social de la Violencia, la delincuencia y Participación Ciudadana. K00 Contraloría K00 Contraloría Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública municipal B00 Sindicatura 155 Área Jurídica Asesoría jurídica al ayuntamiento F00 Desarrollo Urbano Y 123 Desarrollo Urbano Instrumentación urbana A00 Presidencia 101 Secretaría Técnica Revisión y emisión de la reglamentación municipal B00 Sindicatura 108 Oficialía Conciliadora Mediación, conciliación y función calificadora municipal L00 Tesorería L00 Tesorería Captación y recaudación de ingresos E01 Planeación E01 Planeación Planeación y evaluación para el desarrollo municipal E00 Administración 120 Administración y Selección, capacitación y Desarrollo de Personal desarrollo de personal E00 Administración E03 Eventos Especiales Adquisiciones y servicios E00 Administración E00 Administración Control del patrimonio y normatividad D00 Secretaria del D00 Secretaria del Desarrollo institucional Ayuntamiento Ayuntamiento N00 Dirección general de N00 Dirección general de Simplificación y Desarrollo y fomento Desarrollo y fomento modernización de la administración pública F00 Q00 Desarrollo Urbano Y Seguridad Publica Y Transito F00 Desarrollo Urbano Y Q00 Seguridad Publica Y Transito Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito Q00 Seguridad Publica Y 105 Protección Civil Concertación para la Transito protección civil D00 Secretaria del 109 Registro Civil Actualización del registro civil Ayuntamiento L00 Tesorería 118 Catastro Municipal Información catastral municipal A00 Presidencia 103 Comunicación Social Difusión y comunicación institucional E00 Administración E02 Informática Innovación gubernamental con tecnologías de información F00 Desarrollo urbano y F00 DESARROLLO Construcción de obras Públicas URBANO Y OBRAS PÚBLICAS infraestructura para drenaje y alcantarillado G00 Ecología G00 Ecología Promoción de la cultura ambiental F00 Desarrollo Urbano Y F00 Desarrollo Urbano Y Pavimentación de calles H00 Servicios Públicos H00 Servicios Públicos Participación comunitaria para el mejoramiento urbano F00 Desarrollo Urbano Y F00 Desarrollo Urbano Y Apoyo a la comunidad 12

13 I01 Desarrollo Social I01 Desarrollo Social Apoyo a la comunidad F00 Desarrollo Urbano Y F00 Desarrollo Urbano Y Construcción de infraestructura para agua potable H00 Servicios Públicos H01 Dirección De Agua Cultura del agua F00 Desarrollo Urbano Y F00 Desarrollo Urbano Y Alumbrado público F00 Desarrollo Urbano Y F00 Desarrollo Urbano Y Mejoramiento de la vivienda A00 Presidencia 144 Gobernación Modernización del comercio tradicional A00 Presidencia 142 Deporte Promoción y fomento de la cultura física R00 Casa de la Cultura R00 Casa de la Cultura Servicios culturales D00 Secretaria Del 111 Coordinación de Participación ciudadana Ayuntamiento Delegaciones F00 Desarrollo Urbano Y F00 Desarrollo Urbano Y Apoyo municipal a la educación básica O00 Educación Cultural y O00 Educación Cultural y Apoyo municipal a la Bienestar Social Bienestar Social educación básica A00 Presidencia 151 Atención a los Pueblos Indígenas Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indígenas I01 Desarrollo Social 143 Atención a la Juventud Bienestar y orientación juvenil N01 Desarrollo N01 Desarrollo Agropecuario Apoyos especiales a Agropecuario productores agrícolas F00 Desarrollo Urbano Y F00 Desarrollo Urbano Y Ahorro de energía A00 Presidencia 154 Vialidad y Transporte Apoyo municipal a las políticas para el desarrollo del transporte El mecanismo que se utilizará en la evaluación está sustentada en el Presupuesto Basado en Resultados Municipal (PbR) registrados en la Administración Pública Municipal, así como en los indicadores estratégicos y de gestión que son fiscalizables por el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM) y los del Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN). Dicha evaluación se hará mediante los siguientes formatos basados en los indicadores estratégicos y de gestión: 13

14 a) PbRM-08c: Facilitar el seguimiento y evaluación de las metas de actividad dimensionando el cumplimiento según la programación comprometida, e identificar las posibles desviaciones y genera elementos para la rendición de cuentas. b) PbRM-08b: Evaluar el avance, cumplimiento o comportamiento trimestral de las principales variables que concretizan los objetivos planteados en el Plan de Desarrollo Municipal, mismos que fueron planteados en el Presupuesto basado en Resultados (PbR) con base en la Metodología del Marco Lógico (MML). 14

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16 c) Formato para la difusión de los Resultados de las Evaluaciones 1.- DESCRIPCIÓN DE LA EVALUACION 1.1. Nombre de la Evaluación: 1.2. Fecha de inicio de la evaluación: 1.3. Fecha término de la evaluación: 1.4. Nombre de la persona responsable de darle a la evaluación y nombre de la unidad administrativa a la que pertenece: Nombre: Unidad administrativa: 1.5. Objetivo general de la evaluación: 1.6. Objetivos específicos de la evaluación: 1.7. Metodología utilizada en la evaluación: Instrumentos de recolección de información: Cuestionarios Entrevistas Formatos Otros Especifique: Descripción de técnicas y modelos utilizados: 2. PRINCIPALES HALLAZGOS DE LA EVALUACIÓN 2.1. Describir los hallazgos más relevantes de la evaluación: 2.2. Señalar cuáles son las principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), de acuerdo con los temas del programa, estrategia o instrucciones: Fortalezas: Oportunidades: Debilidades: Amenazas: 3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DE LA EVALUACIÓN 3.1. Describir brevemente las conclusiones de la evaluación: 3.2. Describir las recomendaciones de acuerdo a su relevancia: DATOS DE LA INSTANCIA EVALUADORA 4.1. Nombre del coordinador de la evaluación: 4.2. Cargo: 4.3. Institución a la que pertenece: 4.4. Principales colaboradores: 4.5. Correo electrónico del coordinador de la evaluación: 4.6. Teléfono (con clave lada): 5. IDENTIFICACIÓN DEL (LOS) PROGRAMA(S) 5.1. Nombre del (los) programa(s) evaluado(s): 5.2. Siglas: 5.3. Ente público coordinador del (los) programa(s): 5.4. Poder público al que pertenece(n) el (los) programa(s): Poder Ejecutivo Poder Legislativo 16

17 Poder Judicial Ente Autónomo 5.5. Ámbito gubernamental al que pertenece(n) el (los) programa(s) Federal Estatal Local 5.6. Nombre de la(s) unidad(es) administrativa(s) y del (los) titular(es) a cargo del (los) programa(s): Nombre(s) de la(s) unidad(es) administrativa(s) a cargo del (los) programa(s): Nombre(s) de (los) titular(es) de la(s) unidad(es) administrativa(s) a cargo del (los) programa(s) (nombre completo, correo electrónico y teléfono con clave lada): Nombre: Unidad administrativa: 6. DATOS DEL EVALUADOR 6.1. Unidad administrativa responsable: Dirección de Planeación del Temoaya 7. DIFUSIÓN DE LA EVALUACIÓN 7.1. Difusión de la evaluación: Página web: Transparencia, CONAC, IV. CRONOGRAMA DE EVALUACIÓN Evaluación Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Primera Evaluación (Primer Trimestre) Segunda Evaluación (Segundo Trimestre) Tercera Evaluación (Tercer Trimestre) Cuarta Evaluación (Cuarto Trimestre) 12.- Las dependencias administrativas deberán notificar por escrito a la Dirección de Planeación los resultados obtenidos y esta a su vez a la Tesorería Municipal, para que se publiquen en la página de internet conforme al artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. 13. El Programa Anual de Evaluación para el Ejercicio Fiscal 2016 del Municipio de Temoaya, México, de los Programas Presupuestarios entra en vigor a partir del 30 de abril de Temoaya, México; 28 de abril de